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库存:服饰零售的终极悖论-速推工场
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库存:服饰零售的终极悖论

尼古拉斯, 吃锤君阅读(1)评论(0)

在社会总体消费遇冷的情况下,服饰零售业的库存不断增加,并给企业的利润与生产带来了很大的影响。基于这一背景,服饰零售业应该寻求供应链上的整体转变,破局再生。 法国哲学家罗兰·巴特在《流行体系——符号学与服饰符码》如此形容服饰的价值和意义: 精...

3个核心标准,3大促活手段,帮你打造高转化活跃社群-速推工场
运营

3个核心标准,3大促活手段,帮你打造高转化活跃社群

飘雪阅读(2)评论(0)

本文笔者将从活跃社群的三个核心标准(有用、有趣、有料)以三大促活手段(轻输出、勤直播、做活动)来讲述:如何提高社群活跃度以及转化率? 每个人都应该见过这样两种群:有一种群,充斥着各种主题,打开手机就是100+消息;有一种群,统一回复着相同的...

To B业务的运营工作(上)-速推工场
运营

To B业务的运营工作(上)

飘雪阅读(2)评论(0)

相较于ToC,ToB运营有非常明显的差异性,它需要从业人员能够懂产品、懂业务,懂得利用内外部资源并进行有效整合,达到“让产品更好卖”的最终目的。 我工作到现在,技能、眼界、薪资、人脉等等,大部分都是在To B业务里获得锻炼和提升的。 相比较...

中级产品方法论(七):提升关键点的转化率-速推工场
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中级产品方法论(七):提升关键点的转化率

静谧的雷阅读(2)评论(0)

在把握了用户需求过程中的关键点后,还需要考虑到如何提升关键点的转化率的问题,本文作者根据个人经验总结了三个方法,分享给大家。 如果说确定用户需求满足过程中的关键点是道的层面,那么提升关键点的转化率就是术的层面了。道靠悟性和运气,术则靠韧性和...

基于周期性意图分析,设计生活工具类产品的交互策略-速推工场
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基于周期性意图分析,设计生活工具类产品的交互策略

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交互设计指的是需要根据用户的输入指令做一些反馈,我们传统的认知就是用户主动输入信息,机器判断、处理信息后给予反馈。而对于用户没有主动输出的意图,如果没有相应的判断机制,产品很难获取到,所以我们应该主动根据一些关键因素去获取与分析用户的潜在意...

从用户体验设计5要素,分析新零售「盒马」-速推工场
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从用户体验设计5要素,分析新零售「盒马」

静谧的雷阅读(2)评论(0)

本文作者参照Web用户体验五要素模型,并结合新零售场景的多样性,去分析盒马用户体验设计的5要素,看看盒马设计师在面对新零售场景时,是如何思考和开展体验设计的。 前几天我去盒马鲜生凑热闹逛了一会,体验了一下盒马的商品品类、用户动线、展柜分布和...

“数造新食机”-2019食品饮料数字营销峰会报名正式启动-速推工场
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“数造新食机”-2019食品饮料数字营销峰会报名正式启动

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随着消费者期望的改变和在线销售的增长,食品饮料行业面临着前所未有的巨变,各公司正努力推动电子商务和数字化举措,以创造一种提高收入和忠诚度的客户体验。 聚焦在日益复杂和数字驱动的世界里, 数字技术和新营销方法如何为行业赋能, 驱动食品饮料品牌...

电商后台产品经理——采购中心-速推工场
产品

电商后台产品经理——采购中心

静谧的雷阅读(14)评论(0)

采购中心,是电商后台的另一大组成部分,它的核心功能包括供应商管理、采购订单管理、采购商品管理。 电商后台中采购中心是电商公司管理采购的模块,包含供应商管理、采购订单管理、采购商品管理。 在该模块中,采购订单是采购中心的核心模块;而其他如供应...

UI中的标签使用方法,看这篇文章就够了-速推工场
产品

UI中的标签使用方法,看这篇文章就够了

静谧的雷阅读(8)评论(0)

同一个页面标签在不同设计师手中,会有千万种变化。看到别人新设计的标签,有时你脑中就会闪现:“噢,原来标签还有这种样式,为什么我没想到呢?”而笔者就关注到了这一点,并进一步介绍了UI中的标签使用方法。 为什么我们自己就想不到新的标签设计样式呢...

用户增长只要做两件事(四):如何做营销增长-速推工场
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用户增长只要做两件事(四):如何做营销增长

飘雪阅读(7)评论(0)

这是有关用户增长的第四篇,也是新增模型中的最后一部分的内容:如何用营销带动新增(新增包含新用户和低活用户的回流)? 现在市场上做增长投入最多,新增量最大的两个产品,分别是抖音和快手。两个产品的日均新增消耗的预算都将近千万,新增用户量也非常巨...